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小公司seo绩效怎么考核-seo岗位职责及考核

编辑小哥M
SEO公司
2025-03-25 23:27:20
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简述信息一览：

1、如何制定SEO编辑人员的绩效考核标准?
2、百度知道的运营人员每个月的绩效考核指标是怎样的?
3、SEO主管如何考核外链员绩效?
4、网站优化SEO如何进行绩效考核
5、如何制定SEO绩效维度与评定方法
6、seo要做哪些KPI考核

如何制定SEO编辑人员的绩效考核标准?

1、一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

2、编辑？是产品内容还是？如果是产品内容（文案，设计）的话可以以产品当月的销售量总数减基本薪资这种方式来计算他本月的产出，再以百分比的方式作为当月绩效。

（图片来源网络，侵删）

3、关键词排名：做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录，有助于观测自己的关键词***是否真正可行，预期效果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。

4、网页对关键词优化流量的影响一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。

5、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

（图片来源网络，侵删）

6、目前搜外代理了一个SEO团队管理软件。软件可以完美的解决这个问题，外链员每天只要把发布外链的地址*到管理软件里面就可以自动监控这些外链的有效性，可以自动的统计出员工每周，每个月的工作绩效。

百度知道的运营人员每个月的绩效考核指标是怎样的?

百度就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以百度下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。

总结来说，社群运营的绩效考核指标包括拉新效果、存留率、活跃度和转化能力，这些数据不仅能帮助运营者了解工作的成效，还能为未来的策略调整提供依据。

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。

以此考核相关运营人员的业绩。活跃度促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。

SEO主管如何考核外链员绩效?

1、方案一：没有提成方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二：按数量提成这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。方案三：按有效外链提成什么是有效外链呢？有效外链就是搜索引擎收录了，而且没有NOFOLLO的外链，就是有效外链。

2、一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

3、第一：工资结构***用底薪加提成的形式SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。

4、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

5、KPI （ Key Performance Indicator，关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

网站优化SEO如何进行绩效考核

2、点击率的优化除了关键词优化排名之外，点击率的提升还可以起到优化效果，快速有效地提高流量。在我们的标题和描述中，大量丰富的亮点元素，例如与搜索引擎相关的、比具有相同关键词的竞争对手更红的，以及图片的呈现，也是吸引用户注意力和增加点击次数的方法。

3、编辑？是产品内容还是？如果是产品内容（文案，设计）的话可以以产品当月的销售量总数减基本薪资这种方式来计算他本月的产出，再以百分比的方式作为当月绩效。

4、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

5、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

6、作为电商网站的运营或者SEO来说，易用性体现在网站具有清晰的导航系统，方便的搜索系统与醒目的引导系统。三大系统结合起来，会使用户有“流连忘返”的感觉，最终买到产品是一，下次再来才是我们的目标。

如何制定SEO绩效维度与评定方法

1、SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点，虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量。

3、网页对关键词优化流量的影响一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。

seo要做哪些KPI考核

KPI （ Key Performance Indicator，关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

SEO编辑管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文***即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

关于小公司seo绩效怎么考核，以及seo岗位职责及考核的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。